

Qui sommes-nous ?
Depuis 2006,
BPantet Conseil
intervient auprès
des entreprises pour
les accompagner dans toutes les problématiques liées à la gestion de
projets complexes
dont les achats liés
à ces projets.
Spécialisés dans les industries de haute technologie et la construction, notre expertise et notre méthodologie nous permettent de nous adapter à tous les secteurs d’activité que ce soit pour des PME ou de grandes entreprises privées, publiques ou paraétatiques.
Donneurs d’ordre ou prestataires/fournisseurs, nous mettons à votre service :
> des compétences et connaissances spécifiques acquises lors de multiples missions en ingénierie, conduite d’opération, maîtrise d’ouvrage et opérations d’achat,
> une approche distanciée et pragmatique, ainsi qu’une prise en compte des paramètres humains, techniques et stratégiques, pour répondre, précisément et avec efficience, aux besoins exprimés et identifiés,
> des capacités de réactivité et de flexibilité pour s’adapter aux contraintes et aux enjeux, que ce soit pour un simple renfort opérationnel ou pour une analyse stratégique et tactique globale,
> des valeurs fortes de respect de la confidentialité, d’intégrité et de recherche d’excellence.
Affiliés à la CINOV* et à la Chambre Professionnelle du Conseil d’Aquitaine, nous bénéficions de la qualification OPQCM*, garantie de notre professionnalisme. En outre, nous sommes couverts par une Assurance Responsabilité Professionnelle (AXA contrat n°4010189304).
** Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management
Vous êtes donneur d’ordre

> Définition et organisation du projet : analyse de faisabilité, spécification de management, aide à la décision.
> Formalisation des besoins, exigences et contraintes : préparation de la spécification technique de besoin (STB), mise en place du programmiste, assistance à la concertation avec les organismes extérieurs.
> Connaissance des fournisseurs et sourcing
> Ingénierie contractuelle : conseil en stratégie d’achat, préparation de cahiers des charges, organisation des consultations, analyse critique des dossiers de consultation, aide au choix du fournisseur, accompagnement à la négociation et à la mise en place du contrat.
> Gestion de projet/contract management : assistance en matière contractuelle organisationnelle, documentaire et d’assurance qualité, assistance à la communication entre les intervenants, maîtrise des risques, clôture et bilan de l’opération.
> Résolution des conflits et négociations : avis critique sur le déroulement de l’affaire, analyse critique et évaluation de réclamation, élaboration du mémoire de réclamation, recherche de solutions amiables et prévention des litiges.
Vous êtes prestataire/fournisseur

> Connaissance de clients et identification d’opportunités de marché
> Accompagnement pour la réponse aux appels d’offres : analyse critique du dossier de consultation, assistance à l’établissement de l’offre et élaboration du mémoire technique, accompagnement à la présentation et à l’obtention du marché, accompagnement à la négociation et à la mise en place du contrat.
> Gestion du contrat/contract management : assistance en matière contractuelle, organisationnelle, documentaire et d’assurance qualité, assistance à la communication entre les intervenants, maîtrise des risques, clôture de l’opération et préparation du retour d’expérience.
> Résolution des conflits, négociations et réclamations/claim management : avis critique sur le déroulement de l’affaire, préparation d’un mémoire de justification, recherche de solutions amiables et prévention des contentieux.
Contact

BPANTET CONSEIL
2, rue Pierre-Paul Riquet
33700 MÉRIGNAC
05 56 99 11 06
06 32 14 22 57